Extrait de l'interview de Jean Rohmer, consultant, Thalès communications; directeur, Société SQUAW (Sémantique architecture Web), publiée dans Bull Today, Mars 2004.

Bruno Fontaine, directeur des Systèmes d'information de Thalès est venu évoquer " Sept questions dérangeantes ". L'une des questions portait sur la dominance américaine sur l'informatique, une autre sur l'avantage compétitif et informatique, une troisième sur les chances de gagner des meilleures technologies dans un monde dominé par le marketing. Bruno Fontaine a dégagé les tendances dans la gestion des SI qui passe par une rationalisation de l'externalisation et l'utilisation de prestataires de plus en plus spécialisés.

Hervé Nora, fondateur et administrateur de TELFIX, société de services de télé transactions, lors de la séance " Mirages et miracles des technologies de l'information " a tiré les leçons de son expérience : pionnier du Minitel chez France Telecom, il a ensuite lancé l'activité cartes à puces chez Bull, puis est devenu patron de l'informatique de Framatome avant de créer TELFIX. Il a en particulier insisté sur les prouesses que permet l'informatique dans la gestion de réseaux clients-fournisseurs déployés au niveau mondial.

Avec Michel Barès, chargé de mission " prospective " à la délégation générale pour l'Armement , direction des systèmes d'armes, c'est l'aspect " Coopérabilité des systèmes d'information : enjeux et défis " qui a été débattu.

Les nouveaux types d'engagements de forces armées (c'est le cas des opérations interalliés) posent un véritable défi aux responsables de systèmes d'information : comment faire coopérer dans des délais brefs et avec une exigence d'efficacité et de fiabilité des systèmes nationaux qui ont été conçus indépendamment, tant sur le plan de leurs objectifs que de leurs choix techniques.
Michel Barès propose une approche nouvelle, théorique et néanmoins concrète, pour dépasser les limitations des solutions habituellement proposées dans le domaine civil.

Enfin, dans le cadre de la conférence dédiée au " Knowledge Management dans les entreprises et les organisations : mode ou réel besoin ? ", Eunika Mercier-Laurent, fondatrice de EML Conseil (organisation et gestion des connaissances et de l'innovation), chercheur associé IAE, Université Lyon 3, consultante en Knowledge Management, a produit un vaste panorama des enjeux de la gestion des connaissances dans l'entreprise dont l'un des buts doit être de favoriser l'innovation. Elle a notamment insisté sur l'importance d'une volonté managériale forte pour mener à bien ce type de projet.